Een nieuw model leider voor bedrijven

Historisch gezien is in veel bedrijven, universiteiten en business schools is meer nadruk te leggen op het woord management in de leiderschap Het is duidelijk dat de beheersing van technische vaardigheden en management is essentieel voor een efficiënte onderneming, maar deze kennis is niet genoeg. Vandaag menselijke vaardigheden training is daarom noodzakelijk leiderschap is een belangrijke uitdaging in al haar dimensies, zowel voor organisaties en voor trainers en managers. In werkelijkheid, voor iedereen.

Je kunt niet succesvol met anderen als je niet de prijs van het succes met jezelf hebt betaald, zei Stephen Covey

De adaptieve model opgegroeid in deze nota is een visie die de privileges van de leiding boven management. U verkiest de soft voor de harde Wie kiest invloed en gids mensen voor de leiding en het beheer van middelen. En het is een krachtige visie, omdat de leiding niet is toegankelijk via een eenvoudige overdracht van kennis en technische meesterschap. Leiderschap, als mens domein, is invloed, voorbeeld en waarden door wie hanteert het.

Mensen die leads te volgen, omdat zij in staat zijn om de leider een zie. doel Een waarom. Zodat de leider wordt de architect van vertrouwen die erin slaagt om zijn team te leiden naar de excellence Leiders bezit zijn van een positie van macht of invloed, zegt Simon Sinek, omdat degenen die leiden inspireren ons.We volgen hen die er niet toe leiden, want we hebben maar omdat we dat willen.

Een adaptief leider begrijpt hun werknemers

Managers vandaag geen tijd hebben om hun werknemers daarom moeten ze taken te delegeren en het creëren van een cultuur van verantwoording te controleren. het bedrijf moet worden gezien als een plek waar mensen kunnen en moeten worden ontwikkeld, niet alleen als professionals, maar als mensen.

Dus, de vraag velen vragen is: Waarom leiders blijven inefficiënt interactie met ondergeschikten? Waarom nog autoritaire leiders? Waarom een ​​leiderschapsmodel is voor een individu, en het werkt niet met de man naast de deur?

Een eerste antwoord is dat er een leiderschapsmodel dat past bij de kenmerken van het gedrag van elk ondergeschikte enige duurzame en effectieve manier om te leiden.

Het is om deze behoefte te voorzien dat deze nieuwe leiderschap dat is niet alleen een techniek, procedure of een patroon naar voren komt. Het is een manier om mensen, relaties en organisaties te begrijpen.