Zeventien health management formules op zoek naar de duurzaamheid

EFE / MADRID / TERESA DÍAZ woensdag 2014/05/02

Vrijwel alle regio's hebben het opzetten van een soort formule anders dan de volksgezondheid het beheer, gebruik te maken van hun bevoegdheden en met het oog op het stroomlijnen van het systeem en hun toekomst

Sommige van deze initiatieven hebben geleid tot de afwijzing van de burgers en professionals uit angst dat ze waren een geheime privatisering van de National Health System, een van de beste diensten gewaardeerd door de maatschappij.

In sommige gevallen, zoals de Gemeenschap van Madrid Sociale protesten, bekend als "witte vloed" en diverse juridische tegenslagen zijn erin geslaagd om het plan van de president van Madrid, Ignacio González verlammen, om het beheer van de zes ziekenhuizen te besteden.

Hoewel er zijn ook vormen van indirect beheer of onderaanneming die in de meeste gevallen, zijn gericht op het leveren van diagnostische tests, of ondersteunende diensten (catering, wasserette, onderhoud, schoonmaak of beveiliging) in alle gemeenschappen direct beheer moet overheersen, .

Sommige regio's hebben geëxperimenteerd met private financiering, administratieve bedrijf voor de gezondheid ten goede komen concessies.

In andere gevallen wordt het experiment bestaat uit klassieke private financiering om ziekenhuizen te bouwen.

Ondanks de beslissing van de regering in Madrid om de privatisering te stoppen in deze gemeenschap zijn er drie openbare ziekenhuizen (Valdemoro, Torrejon en Rey Juan Carlos, Mostoles) die werkt met een systeem van particulier beheer en het toekomstige ziekenhuis in Collado Villalba gebouwd, maar niet geopend.

Twee andere centra (Alcorcón en Fuenlabrada) zijn stichtingen, terwijl de FJD is een publieke verwijzing ziekenhuis door middel van een concert en heeft een oppervlakte voor particuliere patiënten.

De Valencia was een pionier in de toepassing van de indirect beheer in ziekenhuizen.

Zo La Ribera in Alzira, dat in 1999 opende, werd de eerste openbare ziekenhuis gerund door een groep van bedrijven in de vorm van een administratieve concessie, een formule die is dat de regering betaalt de concessiehouder een jaarlijks vast bedrag per inwoner toegewezen aan uw omgeving.

Op grond van deze formule werken ze acht ziekenhuizen in Spanje, vijf in deze gemeenschap (Torrevieja, Elche, Denia, Manises en Alzira) en drie van Madrid.

Sinds 2003 is het indirect beheer aan de eerstelijns gezondheidszorg deze ziekenhuizen gebied, waardoor honderd gezondheidscentra ook van toepassing is.

Catalonië volgt het gemengd model sinds haar oprichting, 30 jaar geleden, de Catalaanse Institute of Health, die het openbaar ziekenhuis netwerk, waaronder enkele door particuliere stichtingen, zoals Sant Pau beheert, en met de medewerking van "veel" ziekenhuizen privé, legde hij uit de Health Department van de Generalitat.

Een jaar geleden de protesten maakte het terugdeinzen een wedstrijd om te privatiseren poliklinische beheer L'Escala (Gerona).

Ondanks de constante verwijzingen naar PP Andalusië is met behulp van formules van publiek-private samenwerking voor tientallen jaren, de minister van Volksgezondheid, María José Sánchez Rubio, zei dat de 47 ziekenhuizen en 1.500 gezondheidscentra in de gemeenschap hebben een volledig openbaar bestuur en slechts 3,6% van de gezondheidsdiensten zijn ingericht voor specifieke diensten zoals dialyse, chronisch ziek of hebben een operatie.

Aragon Ook zij heeft geprivatiseerd hoewel geen van haar diensten voor de komende jaren, ook gebruik maakt van overeenkomsten met privé-klinieken voor bepaalde onderzoeken met het oog op vermindering van wachtlijsten, volgens medische bronnen in deze regio.

In Castilla-La Mancha Het is in afwachting van uit naar de bouw van het nieuwe ziekenhuis in Toledo, waarbij geen gezondheidszorg ook beschikbaar zijn inschrijving.

In mei vorig jaar, de regionale president María Dolores de Cospedal teruggekomen op haar besluit om het beheer van de vier regionale ziekenhuizen (Villarrobledo, Manzanares, Tomelloso en Almansa) te privatiseren, met het argument dat de verbetering van het beheer en de vermindering tekort maakte de maatregel overbodig.

In Galicia Op het gebied van Vigo, de meest bevolkte, is er een concert met een privé-kliniek voor de dienst door onvoldoende bedden in het gebied.

Om dit te verhelpen, is het bouwen van een ziekenhuis voor de methode PFI (publiek-private financiering), het genereren van veel kritiek op grond van het feit dat het om een ​​privatisering.

Ook in de Baskenland het maakt gebruik van de formule van consensus om specifieke toename van de vertragingen bij wachtlijsten of de piekvraag, rapporteerden zij bronnen van de Baskische regering.

De regering van Baleares maakt sinds juli, de integratie van private nonprofit ziekenhuizen om de Public Hospital Network.

Deze gemeenschap heeft niet geprivatiseerd elke dienst, hoewel een gemengd model in de verwijzing ziekenhuis, de Zoon Espases, waarbij niet-sociale diensten worden beheerd door de concessiehouder, en dit jaar de nieuwe Can Misses ziekenhuis zal worden gelanceerd ( ibiza) na deze formule.

In Extremadura Er zijn ook optredens van een aantal van de 14 openbare ziekenhuizen met een eigen gezondheidszorg in sommige diensten, allemaal uitgevoerd door de vorige regeringen.

In Murcia Zijn niet alleen uitbesteed gezondheidsdiensten in tien ziekenhuizen in het netwerk, maar het kan een concert werkt met particuliere gezondheidszorg om hulp te bespoedigen.

Ook Canary concerten met de particuliere sector, zoals La Rioja, die sommige diensten heeft uitbesteed aan particuliere bedrijven.

In Asturias De acht netwerk ziekenhuizen zijn openbaar en het College geen andere formule twisten, zoals in Castilla y León.

In Navarra De belangrijkste controverse deed zich voor in de dienst van het ziekenhuis keukens, toegekend aan een bedrijf dat honderden klachten heeft ontvangen voor gebreken en, tot nu toe, hebben zij geleid tot de opening van drie bestanden.

In Cantabria Management is openbaar, met uitzondering van de samenwerkingsovereenkomst aan het einde van de Valdecilla Hospital.

In Ceuta en Melilla Medische vaardigheden zijn afhankelijk van de centrale overheid en worden beheerd door het Rijksinstituut voor Volksgezondheid (INGESA).