Trump, Homer, Mafalda en Tintin Wat is uw syndroom?

Trump, Homer, Mafalda en Tintin Wat is uw syndroom?

Trump, Homer, Mafalda en Tintin Wat is uw syndroom?

MADRID / EFE / PILAR GONZÁLEZ MORENO maandag 2017/06/26

Trump, Homer of Mafalda, Tintin Fernando Alonso Wat is uw syndroom? Trump omdat je "autenticida"; Homer misschien omdat je houding is ontevredenheid en afschuiven; Mafalda omdat je dromen van een betere wereld; Kuifje als je intelligent optimisme, of misschien Fernando Alonso dat de kunst van het kiezen van bedrijfs- en team

bezitten.

Overig nieuws

  • Ik ook gebeurt met mij!
  • De tien meest productieve gewoonten op de werkplek

Ieder van hen, met inbegrip van Trump, en nog veel meer (Prins Charles, Frankenstein, Obama, Punset, Obelix of George Clooney), tot 24 1, legt psycholoog Javier Cantera in zijn nieuwe boek "Homer Simpson Syndroom en andere profielen psychologisch in het bedrijf "(Editorial Almuzara).

Om te begrijpen wat zal al deze set van tekens, symptomen, oorzaken en gevolgen van lijdende mensen in onze werkplaats, Efesalud interviewde de auteur, een gerenommeerde specialist in de psychologie van het werk dat stelt dat willen goed als persoon te worden "maakt je groeien als professional. "

Cantera heeft verschillende functies in de Human Resources bedrijven zoals Telefonica, Repsol en Enagas gehouden, en deze ervaring leidt hem om te betogen dat het essentieel is om uw onvolmaaktheid te accepteren, namelijk om vergeving te vragen en weten hoe ze dankzij authentieke geven.

Imperfect "is verantwoordelijk te zijn voor elke actie impliceert een prijs en een ontheffing. Vraag vergiffenis bevrijdt de geest van ons gedrag wordt genoemd schuld en dank authentieke impliceert erkenning van elkaars gedrag, in plaats van een rechtvaardiging voor je gedrag. "

Typische syndromen in een bedrijf en niets heilzaam, zegt Javier Cantera zijn bijvoorbeeld het syndroom van de linker rijstrook die typisch is voor de "zeer ambitieus" managers, die willen altijd nummer één, altijd het bevorderen van het tegenovergestelde en zijn niet in staat om geplaatst op de rechtervleugel.

Gray is ook zonder de seksuele connotaties van het boek 50 Shades of Grey, en weerspiegelt de typische baas die behoefte heeft om alles te controleren, en de controle van het management bevordert zelfredzaamheid en verdierlijking medewerker.

De Trithemus syndroom wordt aangegeven door de psycholoog zeer vaak negatieve: degene die verwijst naar de weerstand tegen verandering, toevlucht vele argumenten niet het comfort zone.

Er zijn anderen die veel op de werkplek worden gegeven, in het bijzonder de persoonlijke kenmerken van de werknemer, zoals de Sheldon, dat is de "sincericida" of de Trump, de "autenticida" Ik ben echt, ik ben wat ik ben en je doet wat je wilt, want ik ben niet de minste dichter bij uw manier van zijn.

In bedrijven, zei de expert, gevonden in bijna alle syndromen in zijn boek beschreven, en het is heel gebruikelijk dat als je een syndroom in de volgende is omdat je hetzelfde lijden, maar je nauwelijks te herkennen.

Maar er zou niet slecht om zichzelf vaker te maken en deze zijn Mafalda syndroom, voor managers om meer klinken, "en waren niet zo vastgelijmd aan de bottom line, overdekte achter het nummer."

Trump geen ... beter Tintin

Kuifje O syndroom, intelligente optimist, wie denkt er niet over mislukking, en als het gebeurt door te leren rationaliseert dat heeft ertoe geleid, maar legt zijn handen op zijn hoofd en verwijten.

Deze mensen erkennen het werk als een doel op zich en niet een middel.

Javier Cantera, "tintinólogo" verklaard en de deelnemers van diverse fora linkedin specialisten Famer striptekenaar Hergé, Kuifje is het karakter dat werkt, doen en denken positief, zullen de dingen niet stoppen met proberen voor lang te horen echo's van ontmoediging rond.

Er zijn vijf tips Paul Smith, Javier Cantera afspraak in zijn boek voor degenen die willen een baas syndroom Tintin zijn:

De eerste is om iets nieuws of anders te gaan doen: "Kuifje was een echte kampioen van nieuwheid, was niet bang om een ​​leerling te allen tijde."

De tweede tip of aanwijzing praten dat je niet kunt doen totdat je naar beneden aan toe: "denk aan het doen is een proloog, maar de roman aan het doen is, waar je leert en waar we het mis."

De derde dicteert dat er geen werk is veel of weinig uren, het gaat om elke keer te werken, omdat het werk "is niet het moment is gedaan."

De vierde heeft te maken met het feit dat er altijd ruimte is om de regels te breken en Tintin is volgens Javier Cantera, de grootste voorbeeld van de heterodoxe in Orthodoxie zonder dat het dek zorgt voor nieuwe regels om te spelen.

En de vijfde en laatste opdrachten die u zeer serieus nemen genoegen. Dit laatste tip is Paul Smith in de psycholoog, die anders zou willen Kuifje voor "zijn permanente glimlach, zijn openheid om nieuwe vrienden te ontmoeten, om nieuwe mysteries in te voeren en om nieuwe ideeën en situaties roer" mening.

Het milieu eindigt de expert, moedigt gedrag en wanneer een giftige baas, is dat er culturele interne systemen die het mogelijk maken en als het bedrijf toegelaten, zou niet bestaan.

Boven alle culturen zijn zeer prestatiegericht en resultaat en, "Natuurlijk, als je kijkt naar het resultaat vooral omdat u een baas die controle gebruik maakt over alles en wordt een giftige baas."

Daarom ingrepen in arbeidspsychologie zijn sociale interventies, geen individuele, moeten we individueel ingrijpen, referentiegroep en instelling of bedrijf. Dat zijn de drie niveaus waarop we moeten ingrijpen in een keer.

Met Trump, andere interessante syndromen die verwijst in zijn boek zijn de Frankenstein, die zowel organisaties en medewerkers, en dat vertaalt zich in wezen zombies die niet willen, zegt hij, "opnieuw te plegen, en aangezien compromis is de basis van de samenleving, kunnen we de toekomst vast te stellen alleen van de beperktheid van arbeidsverhoudingen".